【商水】“大招商、招大商”聚“凤凰”
周口日报全媒体记者 马治卫 通讯员 李存洋
“专精特新”企业增至4家、智能工厂(车间)增至7家、阿尔本等6家企业智能化改造项目投入运营……记者日前从商水县招商服务中心获悉,去年以来商水以“大招商、招大商”聚“凤凰”,全面奏响了“项目为王”主旋律,“一主两辅”主导产业做大做强,三大百亿级产业集群发展,一批重大项目相继落地,交出了难中求成的精彩答卷。
问渠哪得清如许、为有源头活水来。商水县坚持“大招商、招大商”聚“凤凰”, 在机制创新上求突破。为此,该县建立“三员招商”机制,开展高位招商。坚持“人人都是招商员”,落实“五职”干部带头抓招商,推动“大员上阵、专员突破、全员参与”三员招商协同推进。进一步加大政府组团招商、领导带队招商等专题招商力度,发挥领导干部示范带头作用,实现招大引强。着力推进实施“专班招商”行动,组建纺织服装印染全产业链园区、食品加工产业园区等招商专班。县委书记孔阳、县长沈宗祥亲赴招商引资头部线,分线调度,团结协作,用“抓铁有痕,踏石有印”的作风带动招商引资工作开展。
同时建立“五星管理”机制,强化招商引资领导。大力推行招商引资 “五星管理”办法,继续坚持招商引资考核以正向考核为主,注重过程管理,每个重大招商引资项目按照招商进度实行“五星”管理,将项目谋划、项目意向报备、项目签约、项目手续办理、项目落地开工这五项纳入考核细则。得满5星的招商引资单位,直接进入一类单位。
建立项目流程清单制,加快项目前期运作进程。加强招商引资政策、机构、机制等基础工作谋划,绘制招商引资项目洽谈、签约、落地流程图,优化项目考察、项目准入、项目评审细则,简化项目审批流程,加快建立上通下达、运作高效、运转协调的招商引资工作运行体系和项目运作体系,为洽谈、承接项目架好桥、铺好路、护好航。
建立周例会制,健全完善议事规则。县招商引资领导小组原则上每周召开一次例会,针对问题,制定下周工作计划,加快项目的考察、洽谈、签约进程。
建立项目联审联批机制,加快项目落地建设进程。建立招商引资项目评审制度、项目合同审查制度、手续办理公示制度,每月组织开展一次项目评审会、一次项目合同审查会,研判项目,确定下步项目工作方案。在行政服务中心设立项目联审联批办公室,推行“一口对外”“一窗办理”的“保姆式”服务机制。
据悉,该县还完善了招商引资领导管理机制、服务保障机制、工作激励机制,建立事前沟通协商、事中推进调度、事后服务保障体系,以过硬的机制应对多变的疫情形势,确保“大招商、招大商”制度落地见效、开花结果,经济总量历史性迈上350亿元台阶。（王玉杰）
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