科创解码｜对话陈成：探索高风险高门槛的商业卫星产业
发现更多的“科创之花”，结出更多的“产业之果”，是推出企业家访谈《科创解码》的初衷。在阿基米德传媒与宝山融媒体中心联手策划的第一季中，围绕宝山打造上海科创中心主阵地的目标，我们走进区内街镇、园区，对话成长中的科创企业CEO，以媒体视角，探访应用场景、剖析创新案例、发现产业价值，解码其成长之道，助力构建科创“热带雨林”。今天推出第五期：科创解码｜对话陈成：探索高风险高门槛的商业卫星产业。
2021年7月，欧美富豪贝索斯和布兰森分别搭乘自家公司的航天器成功进行了一次太空旅行；9月又有四位太空游客将搭乘SpaceX火箭完成飞天梦；马斯克的1200多颗星链新卫星年内即将发射……
从太空旅行到商业卫星领域，一次次热点事件吸引住人们的目光。在宝山罗店，我们找到一家从事民用航天技术应用转化的公司——“上海北斗卫星导航平台”，它的核心业务是商业卫星的应用和运营。
从成立时基于“北斗卫星导航系统”的各类地面应用服务，经历9年发展，结合自身的行业资源、人才能力积累，今天的“北斗卫星平台”核心业务已经是两条腿走路了：一是继续深化北斗的应用；二是卫星物联网相关的卫星发射、研制、生产和运营。
航天人出身的公司总经理陈成很擅长普及性介绍，话题从公众关注热点开始。由于马斯克星链计划等的高调宣传，大家逐渐了解和认识到天基通讯对比传统地面蜂窝网络通讯（4G、5G等）的优势，形象地来理解天基互联网就是“好比将地面的基站搬到了太空中，每一颗卫星就是一个移动的基站”。
陈成勾画的北斗平台“天巡工程”希望通过一期72颗卫星的发射，形成覆盖全球的组网，实现目前地面蜂窝网络无法覆盖到的全球超过80%的陆地及95%以上海洋的互联互通。
通过天基互联网低时延、高通量、广覆盖等优势，为农业、海洋、应急管理、能源、公共事业服务、环保（双碳）提供专业的通信、导航或者遥感服务。
虽然目前北斗平台的验证星还在排队待发射，但是与卫星相关的不少应用服务已经开始展开，利用目前其他一些商用卫星的数据，“北斗平台”提前进行了应用的布局。陈成给我们演示了一个农业应用：以卫星遥感数据结合地面传感器数据，为某大企业打造了一个农业生产监控的空地一体平台，企业可以随时在任何地方了解到这个农场的整体长势、病虫害、天气、预测产量等等，成为企业农业现代化生产的有力支持。
应用布局的前置是“北斗平台”的商业卫星执行策略很重要的一环，陈成说，“商业卫星除了设计、生产、发射业务外，卫星运营业务最终都要落到某个应用领域内。”星座的构建需要时间也需要大量的资金，北斗平台“需要先把一些典型应用的市场占住”，这样既可以成为公司在卫星组网完成前的输血机制，为卫星后续的研发运营提供资金支持，也可以提前占领卫星业务应用市场，一旦组网完成，商业闭环可以马上形成并且产生效益。
毫无疑问，商业卫星产业仍然是风险很高的细分类，前期建设难度高、耗资巨大，同时存在卫星生命周期限制、成本高、频谱资源稀缺等问题。从商业卫星的商业模式闭环来说，投资回报能否按预期实现，取决于发射和卫星研发生产成本测算——是否可以通过科技创新实现比较大幅度的下降、卫星组网能否更加快速、一个主要业务为to G(政府)和 to B（大型企业或机构）的模式能否快速拓展……
近些年随着天基互联网加入“新基建”范畴，更多公司认识到它对物联网、车联网、专网等场景下“未来应用”的实现作用。此外，空间轨道资源也是有限的，基于太空先到先得的规则，各国商业公司纷纷加入地轨卫星的竞争。有研究报告预计，到2029年，近地轨道可用空间将所剩无几，因此抢占轨道资源也存在现实需求。
北斗平台作为一个具有国资背景的混改公司，在卫星应用领域耕耘了9年，积累了一批专业人才，也希望借助航天科技研发的技术支持，在一个比较灵活的混改体制下吸引各路资本和人才的加入，共同进行商业卫星业务的探索。对陈成来说，人才、资金固然是商业卫星业务开展需要解决的重点问题，但是这些仍然是有路径方法可以解决的，最大的不确定性是政策。
天基互联网作为新基建的重要性已经有了政策的保障，但是具体的实施落地各项细则还有待进一步的明确，一些具体的突破还需要国家有关部委的支持。
作为“北斗平台”的操盘手，谈及眼前的生存到未来的商业闭环，他给自己制定了非常细致的行动目标，“我们的小目标有两个，一是今年完成试验星的发射；二是实现公司三个中心的全部落地，目前已经落地了位于宝山的科研总部、位于松江的数据中心、下一个是位于长三角的生产工程技术中心……”
对于未来，北斗平台的目标也非常具体，一张网、三个中心、一个基金、一批行业应用应该建设完成。商业卫星业务实现高度的资本化运作，卫星版块也寻求上市。北斗平台可以在五年后实现估值在100亿以上，有实质合作业务的战略合作伙伴到达100家，实现对地方税收的贡献。
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